Reclutamiento y selección de talento humano

Introducción

Enfocado en identificar y atraer líderes estratégicos, directivos y gerentes de alto nivel. Procesos personalizados, confidenciales y con criterios de liderazgo, visión estratégica y capacidad de impacto en la organización. Ideal para empresas que buscan fortalecer su dirección con perfiles de alta responsabilidad y experiencia comprobada.

El mejor talento ejecutivo rara vez está buscando empleo. Nuestra Metodología ESI™ incorpora una estrategia de Direct Search para identificar, atraer y evaluar líderes de alto impacto que generan valor sostenible y fortalecen la ventaja competitiva de las organizaciones.

Metodología

Integra inteligencia de mercado, búsqueda directa, evaluación estratégica y validación ejecutiva para identificar líderes capaces de generar impacto sostenible en las organizaciones.

Más que seleccionar candidatos, analizamos integralmente su potencial, trayectoria, competencias, liderazgo, capacidad de adaptación y ajuste cultural, reduciendo riesgos en posiciones críticas y facilitando decisiones de contratación sólidas.

Desarrollada a partir de nuestra experiencia en búsqueda ejecutiva, la Metodología ESI combina las mejores prácticas internacionales con herramientas propias de evaluación, ofreciendo una visión objetiva y estratégica del talento disponible.

Fases del proceso

1. 1 Strategic Brief — Comprensión del negocio, cultura y objetivos de la posición.
2. 2 Market Intelligence — Investigación de mercado, talento disponible y tendencias salariales.
3. 3 Direct Headhunting — Búsqueda confidencial de ejecutivos de alto desempeño.
4. 4 Executive Assessment — Evaluación integral de competencias, liderazgo y potencial.
5. 5 Executive Due Diligence — Validación de trayectoria, logros y referencias.
6. 6 Executive Recommendation — Informe ejecutivo con fortalezas, oportunidades y ajuste cultural.
7. 7 Hiring Advisory — Acompañamiento en decisiones, negociación e incorporación.
8. 8 Executive Integration — Seguimiento para una integración exitosa y sostenible.

Introducción

Orientado a cubrir posiciones que requieren formación académica sólida y experiencia técnica específica. Incluye ingenieros, especialistas, mandos medios y técnicos con competencias certificadas. Se centra en validar credenciales, experiencia y habilidades prácticas alineadas con los estándares del sector.

Selección estratégica de profesionales, especialistas y mandos medios, con enfoque en competencias, precisión y alto desempeño.

Metodología

Nuestra Metodología PSI combina búsqueda especializada y evaluación estratégica para identificar profesionales con las capacidades, el potencial y el nivel de alineación necesarios para contribuir al desempeño sostenible de la organización.

Fases del proceso

1. 1 Position Design — Definición del perfil y competencias del cargo.
2. 2 Talent Attraction — Atracción de profesionales especializados.
3. 3 Talent Screening — Preselección y análisis curricular.
4. 4 Competency Assessment — Evaluación técnica y por competencias.
5. 5 Professional Validation — Validación de trayectoria, logros y referencias.
6. 6 Final Selection — Presentación de finalistas y acompañamiento en la decisión.
7. 7 Successful Onboarding — Seguimiento al proceso de incorporación.

Introducción

Diseñado para cubrir necesidades de personal en áreas administrativas, operativas y de soporte. Procesos ágiles y eficientes, con foco en volumen y rapidez de incorporación. Ideal para empresas que requieren personal confiable y adaptable en funciones de ejecución diaria.

Incorporamos el talento que mantiene su organización en movimiento, garantizando cobertura oportuna y candidatos alineados con las necesidades de su operación.

Metodología

Nuestra Metodología TSI™ integra estrategias de atracción de talento, reclutamiento ágil y evaluación estructurada para identificar candidatos que respondan con rapidez a las necesidades operativas de cada organización, garantizando procesos eficientes, oportunos y de alta calidad.

Fases del proceso

1. 1 Workforce Planning — Definición de la vacante y del perfil requerido.
2. 2 Talent Attraction — Atracción activa de candidatos mediante múltiples fuentes de reclutamiento.
3. 3 Candidate Screening — Preselección curricular y verificación de requisitos.
4. 4 Structured Assessment — Evaluación de competencias y validación del perfil.
5. 5 Shortlist Delivery — Presentación de candidatos preseleccionados.
6. 6 Hiring Coordination — Coordinación del proceso de entrevistas y contratación.
7. 7 Hiring Follow-up — Seguimiento durante la incorporación del nuevo colaborador.